تطوير وإدارة الأعمال

13أغسطس

أذكى ثلاثة نماذج MVPs – Minimal Viable Products

أذكى ثلاثة نماذج MVPs – Minimal Viable Products لمنتجات أصبحت اليوم شركات قيمتها السوقية ملايين الدولارات! نماذج الـ “إم في بيز” بإختصار هي طريقة تخليك تبيع المنتج/الخدمة قبل لا تسويه! عكس بعض المشاريع الي صاحبها يستأجر مكتب/محل ويوظف ويؤسس بعدين يتورط مافي أحد يشتري منتجه/خدمته

أول مثال (@Zappos) متجر الكتروني متخصص ببيع الأحذية،أشترته امازون بأكثر من 3 مليار ر.س! يوم فكر بفكرته المليارية وقبل لا يدرعم ويصرف فلس من جيبه راح بكل بساطه لمحلات الأحذية حولين بيته وصورها. سوا موقع “أبو كلب” وحط الصور فيه، اذا ضغطت زر “شراء” تعبي نموذج بالبيانات الخاصة بك، يوصله الطلب إيميل يقوم يتلحلح و يشتريلكالمنتج الي طلبته من المحل ويرسلك هوا. طبعا السعر الي حاطه هو نفس سعر المحل وما كان يربح على كل بيعه وانما كان يبغى يتأكد من وجود طلب لموقع بهذا الشكل والفكرة!

يوم شاف الوضع ماشي معاه، بدأ يطور في المنتج ويحسن فيه ويستثمر فيه، لو فشل الموقع وما جاه زباين وما لقى مبيعات تستاهل فخسارته محدودة في الوقت الي ضيعه والموقع الأبوكلبي الي صممه وهي خسارة مقبولة لو قارنتها بواحد درعم وسوا موقع فخم واستأجر مكتب وصار عنده موظفين وفشل

ثاني مثال (@Airbnb) وهو موقع يخليك تأجر غرفة ببيتك أو بيتك بكبره بدل الفنادق، المنتج المبدأي حقهم كان عبارة عن اعلان اونلاين خلال فترة زحام الفنادق بمدينتهم والاعلان يقول أن عندنا غرفة اضافية للإيجار، الي يبي يستأجر حياه الله. وكان رد الفعل على الاعلان ضخم وأكدلهم أن في طلب عالي!

المثال الأخير ( @buffer ) وهو موقع لإدارة مواقع التواصل الاجتماعي، ولان الفكرة كانت جديدة ما كان عارف اذا في طلب عليها او لا، فبكل بساطه عمل موقع عبارة عن صفحة وحده وقال ان الخدمة راح تطلع بعد فترة بسيطه وهذي مميزاتها، وحط بكيجات للأسعار وقائمة أنتظار، القائمة اتعبت بسرعه!

أساس اي مشروع تجاري ناجح بكل بساطه “المبيعات” اذا ما في مبيعات فما في تجارة واذا ما في تجارة فمافي فلوس، فكرة أنك تبيع أو بالاصح تقيس مدى استعداد الناس لشراء منتجك بدون ما تستثمر الي قدامك والي وراك هي فكرة عظيمه! التجارة مخاطرة، والتاجر الذكي يعمل مخاطرة مدروسة

2أغسطس

عشرة ملاحظات لمن يرغب في دخول عالم البزنس

أعتقد إذا كنت على وشك فتح مشروع جديد يجب أن تلاحظ التالي:

    • يجب أن يكون لديك او لدى أحد أعضاء فريق العمل الذي يعمل معك المهارات التالية “البيع” فلا بزنس بدون مبيعات و “المالية” حتى تعرف مصروفاتك ودخلك، و “المهارات القيادية” كمعرفة اساليب جذب فريق عمل مناسب وخلق بيئة ناجحة
    • لا تضيع وقتك في عمل “Business Plan” طويلة ومليئة بالتوقعات المبنية على توقعات سابقة. وإنما ركز في عمل “Business Model Canvas” بتوقعات محدودة ومتغيرة مع إكسل شيت مفصلة تحتوي الـ “Feasibility Study”
    • أقضي الوقت المناسب في التأكد من صحة التوقعات التي لديك، في حال كانت غير صحيحة غيرها في “Business Model Canvas” وغير معها “Feasibility Study” باستمرار
    • ضع بالحسبان أن المبيعات علم والتسويق علم وكلاهما يحتاج الى النسبة الأعلى من إستثمارك
    • لا تتوقع بأنك مدير نفسك كونك صاحب عمل، بالعكس تماما فقد أصبح لديك أكثر من مدير! يجب أن تؤمن بأن زبائنك هم مدراءك وطلباتهم أوامر.
    • لا تبدأ مشروعك مديوناَ برأس مال مستعار يجب أن تسدده لاحقا، ولا تبدا مشروعك ببيع حصص وهمية من منتج او خدمة غير موجودة على أرض الواقع، تأكد بأنه لديك القدرة المادية من مالك الخاص لبناء “Minimal Viable Product” قبل التوجه الى المستثمرين
    • لا تعتقد بأن المشروع الناجح يجب أن يكون خارج من الصندوق لديه صفات خارقة غير موجودة لدى أحد غيرك، قد يكون المشروع المناسب والفرصة المناسبة في مشروع تقليدي بلمسة إضافية صغيرة وقيمة مضافة بسيطة ذات أثر عالي.
    • لا تخضع لمستثمر يطالب بالنسبة الأكبر أو لا يفهم طبيعة الصناعة التي تعمل بها، المستثمر المناسب شريك حياة فتأكد من ارتياحك له في مرحلة الشوفة الشرعية وحافظ بقدر المستطاع على أرقامك وبياناتك وإحصاءاتك فهي رأس مالك الجديد والكثير يرتدي قبعة المستثمر للحصول على هذه البيانات مجانا فاحذر منهم
    • ضع أهداف يمكن قياسها “KPIs” للمشروع ملحقة بتاريخ لقياسها وتقييم الإنجاز، بمدد قصيرة شهرية أو شبه شهرية بحيث لو لم تحصل على النتائج المرجوة في الوقت المحدد فأبداء بخطة الخروج “Exist Plan” سريعا
    • الفشل السريع تكلفته أقل واثره أهون على النفس، أفشل سريعا حتى تجرب مرة أخرى وكلما زادت تجاربك زادت نسبة نجاحك
18يونيو

العاصوف: قصة ريادي أعمال من حقبة ماضية

اختلف اراء الناس عن مسلسل العاصوف والذي عرض في شهر رمضان 2018م، شخصيا أجد فيه طرح منطقي وقصة محبوكة وتسلسل سلس ودروس عديدة، بغض النظر عن ذلك، في هذا المقال أتحدث عن الجانب الريادي فقط واترك الباقي على جمب.

من الممكن ان قراءة هذه المقاله “تحرق” قصة المسلسل في حال لم تتابع حلقاته بعد :Spoiler Alert

مسلسل العاصوف نقل قصة ريادي أعمال بطريقة غير مباشرة وضمنيه، بدأ “خالد البطيان” بطل القصة كـ “موظف حكومي” بسيط، ومن ثم انتقل الى مرحلة جديدة وهي “موظف حكومي وعنده بزنس على جمب يطقطق عليه” وفي مرحلة معينه جاب العيد وأنطرد من عمله الحكومي ولم يجد فرصة عمل بالقطاع الخاص فأصبح “عاطل وعليه سوابق” ولم يجد سبيل أخر سوى التركيز على البزنس، بحث عن مشروع برأس مال (صفر) مع نسبة خطر منطقية بطريقة ذكية إلا ان الصفر تحول الى سالب واصبحت عليه ديون مهولة بسبب عملية نصب، تحول من مرحلة العاطل الى مرحلة “العاطل + مديون + عليه سوابق” وتعتبر هذه مرحلة الحضيض لهذه الشخصية الريادية.

لم يجد سبيل سوى العمل على سيارة أجرة فأصبح “كداد” ولكن ولأنه مفتح عينه على الفرص الي حوليه قدر ينجح في بزنس جديد كـ “مسوق عقاري

التالي مجموعة ملاحظات يمكن استنتاجها مع القصة:

  • Seek Opportunities | أبحث عن الفرص

مهما كان وضعك اليوم، دائما أترك المجال لنفسك لتتعرف على الفرص وتقتنصها، فتح عينك وأتعرف عليها، كثير من الناس “تنطنط” الفرص أمام عينه ولا ينتبه لها فقط لأنه لم يتأهب لقرائتها كفرصة محتملة.

  • Focus Focus Focus | ركز، ركز، ركز

يمكن الجمع بين الوظيفة والبزنس، لكن نتائج النجاح في البزنس ستكون محدودة لعدم التركيز. مرحلة صعبة كثير من الريادين يمرون عليها والبعض يقف عالق بها دون حراك. ما بين حلاوة الراتب وجمال الاستقرار وبين المغامرة وإحتماليات النجاح الفائق

  • Calculated Risks | المخاطر المحسوبة

مهما كانت الأمور تبدو جيدة، الوقوع في عملية نصب أمر محتمل جدا وقد لا يشفع لك اخذ كل الاحتياطات لحماية نفسك منه، اعتبرها احدى اعباء المخاطرة الطبيعية في الريادة كشر لا بد منه. المهم فقط أن تأخذ مخاطرة محسوبة تعلم نتائجها في اسواء الاحوال وتستطيع مداراتها

  • Work Smart, Work Silently | اعمل بذكاء، أعمل بصمت

من الطبيعي جدا أن يعترض طريقك كل من يحبك، أهلك زوجتك أصدقائك، هم يبحثون عن أسلم الطرق وأقلها خطرا حبا لك، لذلك من المفيد دائما قضاء امورك بالكتمان إن أمكن حتى تتجنب الضغوط النفسيه الممكنة خلال رحلتك

  • Coaching | علم غيرك

أبحث عن صديقك المؤتمن والذي سيدعمك في عملك، شخص أقل حظا منك ويرغب في خوض أي تجربه ولكن يحتاج الى وقتك، هذه الشخصية “حمود” في المسلسل مهمة لنجاحك عمليا واجتماعيا، انت تحتاج الى شخص تثق به مهما كانت قدراته وهو يحتاج الى شخص أفضل منه يستثمر فيه وقته ليتعلم وينهض بنفسه في المستقبل.

  • Persistence | الإصرار

الفشل مفتاح للنجاح، ليست قاعدة اساسية ولكن امر طبيعي أن تفشل مرة او مرتين او 50 مرة حتى تصل الى النجاح، اغلب قصص النجاح المبهرة تبدا بقصص فشل صغيرة ومتراكمة لو جمعتها لحصدت النجاح الكبير في أخر النفق المظلم

  • Build a learning Curve | أبني خبرتك في مجال واحد

جرب أكثر من مرة في نفس القطاع او نفس الدائرة، شخصية “خالد” في المسلسل نجحت في قطاع العقار بالمرة الثالثه، الاولى عمل كمتعاون ومشرف على مشروع والثانيه عمل كصاحب عقار وفي الاثنين لم ينجح، لكنه نجح في التسويق العقاري بناء على الخبرات السابقة بنفس المجال

في النهاية، كلي امل ان يكون الجزء الثاني من هذا المسلسل بعيد كل البعد عن المسلسلات الكويتيه الباهتة والتي تدور حول “الشركة” و “الورث” و “الطمع” بين افراد العائلة. اتمنى ان تكون القصة أكثر نضوجا وان لامست تلك الامور

21يناير

ما هو الفرق بين رؤية السعودية 2030م وبرنامج التحول الوطني 2020م؟

خلال العام الماضي تم الإعلان عن رؤية السعودية 2030م وهي خطوة جريئة وحلم طال أنتظاره، وبرغم من التوجه الحكومي الجديد في الإفصاح عن التوجهات ومشاركتها مع العامة سواء في مواقع التواصل الإجتماعي أو عبر نشر الوثائق على الإنترنت، إلا أن الكثير من العامة يربط الرؤية الجديدة بقرارات غير محبذة كإلغاء البدلات مؤخرا وغيرها من الأمور. دون النظر الى الصورة العامة وفهمها ودون قراءة الوثائق المنشورة على المواقع الرسمية.

كما لاحظت بشكل متكرر الخلط بين “رؤية السعودية 2030م” و “برنامج التحول الوطني 2020م” واستخدام نفس المصطلح في سياق غير صحيح. لذلك قررت كتابة هذه المقالة المختصرة كمحاولة شخصية لزيادة الوعي، وأرحب بتعديلاتكم إن وجدت فأنا لا أدعي العلم بالشيء تماما ولكن أسعى إليه.

رؤية السعودية 2030م

“المجتمع الحيوي والاقتصاد المزدهر والوطن الطموح”

إن الرؤية بكل بساطة “حلم” نسعى الى تحقيقه، هذا الحلم هو هدف بعيد المدى عبارة عن عبارات تدعي المثالية في مجملها وتجد هذه العبارات لدى الشركات والمنظمات، عبارة عن مجموعة من الأحلام او حلم واحد ولكن بحجم كبير. من الأمثلة التالي:

رؤية شركة أبل Apple:

“To make a contribution to the world by making tools for the mind that advance humankind”

“المشاركة في العالم عبر بناء أدوات تطور البشرية”

رؤية شركة أوبر Uber:

“Transportation as reliable as running water, everywhere, for everyone.”

“توفير النقل كما يتم توفير المياه، لكل الناس في كل مكان”

رؤية شركة الاتصالات السعودية:

“أن نتبوأ موقع الريادة في تقنيات الاتصالات والمعلومات من خلال تأمين الخدمات والحلول الشاملة والمبتكرة لنكسب ثقة عملائنا ونثري مجتمعن”

فإذا لاحظنا في الامثلة الثلاث السابقة، الرؤى الخاصة بالشركات الثلاثة هي أحلام طموحة في الغالب تحتاج الى الكثير من الجهد والوقت لتحقيقها، فشركة أبل ترغب في أن تخلق الأدوات لتطوير البشرية ولم تحدد نوع الادوات وإنما هدفها الاستمرار في تحسين حياة البشرية ككل عبر بناء ادوات تساهم في ذلك، بينما شركة أوبر ترغب في توفير ادوات نقل في كل مكان بالعالم “ومن ضمنها القرى في دول افريقيا الفقيرة” وهذا الحلم يحتاج الى جهود خياليه ووقت طويل لانجازه، اما شركة الاتصالات السعودية فترغب ان تكون “رائدة” في مجال عملها والريادة هنا تعني الابتكار والتأثير في العالم بطرح حلول جديدة ولا يعني فقط نقل التقنية الى الوطن. وان لاحظت عزيزي القارئ فإن كل هذه الرؤى صعبة المنال ولكن، ما فائدة وجود هذه المنظومات بدون هدف “حلم” تسعى الى تحقيقه كل يوم؟

ما الذي يميز رؤية السعودية 2030م

هذا الحلم الكبير والذي يحتوي على 3 عناصر ضخمة

  1. مجتمع حيوي
  2. اقتصاد مزدهر
  3. وطن طموح

ما يميزه أنه مرتبط بتاريخ محدد (2030م)، مما يزيد من حدة التحدي، وهو أمر إيجابي حيث يظهر للكل مدى الالتزام والرغبة في تنفيذ تفاصيله. وان عدنا الى الامثلة الثلاث السابقة فلن تجد تواريخ محددة لتحقيق الاهداف المذكورة للشركات الثلاث.

ما هو الفرق بين الرؤية السعودية 2030م وبرنامج التحول الوطني 2020م؟

ان الرؤية “الحلم” يحتاج الى خطة وتنفيذ لتحقيقة، فالرؤية هي مجرد حلم نسعى الى تحقيقه ولكن ما يلامس واقعنا اليوم هو الخطط المفصلة والبرامج التنفيذية والتي تصب لتحقيق هذا الحلم.

إذا نستطيع ان نستنتج أن “برنامج التحول الوطني 2020م” هو عبارة عن أحد البرامج التنفيذية لتحقيق الحلم (وليس البرنامج التنفيذي الوحيد). وهذا البرنامج أيضا له طابع التحدي بوضع تاريخ 2020م كتاريخ لتحقيقه.

يعتبـــر برنامـــج التحـــول الوطنـــي أحـــد البرامـــج التنفيذيـــة المنبثقـــة مـــن الرؤيـــة والـــذي ي األجهـــزة الحكوميـــة المشـــاركة فـــي البرنامـــج ألداء الـــدور المنـــاط بها مـــن خالل وضـــع أهدافها ومســـتهدفاتها المرحليـــة التـــي ترغـــب فـــي الوصـــول إليهـــا بحلـــول عـــام 2020 كجـــزء مـــن تحقيق أهـــداف ومســـتهدفات الرؤيـــة، ومن ثم وضع مبـــادرات لها وربطها بمؤشـــرات قياس أداء لضبط فاعليـــة األثـــر المتوقـــع مـــن البرنامج.

ما هي البرامج التنفيذية الأخرى لتحقيق الرؤية السعودية 2030م؟

  1. برنامج تحقيق التوازن المالي
  2. برنامج إعادة هيكلة الحكومة
  3. برنامج الرؤى والتوجهات
  4. برنامج إدارة المشروعات
  5. برنامج مراجعة الأنظمة
  6. برنامج قياس الأداء
  7. برنامج التحول الاستراتيجي لشركة أرامكو السعودية
  8. برنامج إعادة هيكلة صندوق الاستثمارات العامّة
  9. برنامج رأس المال البشري
  10. برنامج الشراكات الاستراتيجية
  11. برنامج التوسع في التخصيص
  12. برنامج تعزيز حوكمة العمل الحكومي

 

بعض مبادرات برنامج التحول الوطني

لتذوق طعم التغيير، اليك قائمة لبعض المبادرات المذكورة في الوثيقة والتي ستحاسب عليها هذه الجهات الحكومية في حال عدم تحقيقها.

وزارة العدل:

  • كتابات العدل المتنقلة
  • إنشاء مراكز الخدمة الشاملة
  • إنشاء صندوق النفقة المستدام

وزارة المالية:

  • التحقق من التحويلات الخارجية ومقارنتها بالمداخيل
  • تطوير نظام المنافسات والمشتريات الحكومية واجراءاته وتطوير نظام المنافسات و المشتريات الحكومية الالكتروني

وزارة التخطيط:

  • دراسة لتحديد الفرص لزيادة االيرادات غير النفطية ورفع التقارير
  • مبادرات الانشطة الترفيهيه وبرنامج إشراك مختلف فئآت المجتمع
  • مكتب تنفيذي للمركز اللوجستي العالمي
  • اعداد برنامج يهدف الى التسريع في التحول الرقمي
  • إيجاد منظومة احصائية متكاملة على المستوى الوطني
  • ازالة المعوقات التي تواجه القطاع الخاص

وزارة الصحة:

  • إصالح وإعادة هيكلة الرعاية الصحية األولية
  • الشراكة بين القطاع العام والخاص – خصخصة إحدى المدن الطبية – توطين صناعة الادوية
  • المركز السعودي للمواعيد واإلحاالت الطبية
  • رنامج الضمان الصحي وشراء الخدمات الصحية

وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات

  • قيادة وتوجيه حاضنات أعمال تقنية المعلومات في المملكة من خالل نموذج حوكمة يضع المتطلبات والحوافز ومؤشرات األداء لرفع جودة الحاضنات وكفاءة المخرجات
  • إطلاق »صندوق تحفيز النطاق العريض« لرفع التنافسية بين المشغلين وتسريع نشر الألياف الضوئية في المناطق الحضرية
  • اطلاق أنظمة وتطبيقات ذكية مشتركة للتعامالت الحكومية
  • عادة هيكلة وتنظيم قطاع البريد
  • إقامة مسابقات الابتكار الرقمية للطالب السعوديين في الصفوف الثانوية
  • إنشاء برنامج لتحفيز التجارة اإللكترونية عند األفراد والشركات، ولتوفير الدعم التقني والقانوني المطلوب للشركات الناشئة، والمنشآت الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات اللوجستي
  • إنشاء مجلس التجارة اإللكترونية يضم أعضاء من الجهات الحكومية المعنية لتنسيق الجهود و القضاء على الحواجز
  • تأسيس برنامج للتوجيه المهني وحمالت التوعية للخريجين والعاطلين عن العمل في قطاع االتصاالت وتقنية المعلومات
  • تحويل برنامج يسر إلى جهة مستقلة ماليا وإداريا، تحت مسمى » الجهاز المركزي لتقنية المعلومات الحكومية«، ورفع قدراته وامكانياته للوفاء بمتطلبات التحول الرقمي الوطني
  • خصخصة مؤسسة البريد السعودي

وزارة التجارة والصناعة

  • انشاء ودعم مسرعات وحاضانات االعمال ومراكز رواد االعمال
  • إنشاء منطقة تجهيز الصادرات لجذب الصناعات الموجهة نحو الصادرات
  • برامج الاسهم الخاصة وراس المال الجريء
  • مركز استدعاء المنتجات المعيبة

المزيد من المبادرات لكل وزارة على حدى في أخر وثيقة برنامج التحول الوطني 2020م

 

لذلك عزيزي القارئ، يجب عليك النظر الى الرؤية بشكل متكامل وقراءة الوثائق الرسمية لكل برنامج بتفاصيلها حتى تعي حجم التغيير المأمول والذي سيلامس حياتنا بشكل مباشر وسنجد تبعاته سواء الإيجابية او السلبية، فتحقيق الأحلام لا يتم الا بتقديم بعض التضحيات ولكن قد يسهل عليك تقديم التضحيات أن كانت الصورة الشاملة قد وصلت لذهنك ولامسة طموحاتك في وطن يعيش في أبنائك بشكل أفضل، لا يعتمد على النفط كمصدر دخل وحيد، ويعي أهمية الجوانب الاجتماعية والقصور الحالية ويعالجها بشكل مستمر.

أدعوك عزيزي القارئ لاستثمار يومين من وقتك لقراءة هذه الوثائق:

  1. برنامج التحول الوطني 2020م
  2. برنامج تحقيق التوازن المالي

وعليك بعد قراءة هذه الوثائق ان تحدد، هل أنت مع التغيير؟ فإن قررت أن تكون معه فحاول أن تكون جزء منه عبر دعمك أو أن تعمل في احد المنظمات التي تقوم على تنفيذ أحلامنا الوطنية

27ديسمبر

“ لَا فَائِدَةُ مَنِ الْوُصُولَ الى الْفُرَصَ دُونَ أَنْ تُكَوِّنَ مُسْتَعِدَّا لِهَا، وَلَا فَائِدَةُ مَنْ أَنْ تُكَوِّنَ مُسْتَعِدَّا لِلْفُرَصِ دُونَ الْوُصُولِ الِيهَا. ”

- خالد جوهرجي -
26ديسمبر

Four Dubai-Based App Startups That Got Funded in Q4 2016

WrappUp

Dubai-based Voice recording app WrappUp raised an undisclosed amount of seed funding. The round was led by BECO Capital, a venture capital firm focused on tech investments in the Middle East and North Africa (MENA). WrappUp uses intelligent voice recording to make speech searchable and the app is currently in Bet

Mini Exchange

Dubai-based online marketplace Mini Exchange plans to launch a new app after raising $3 million of funding. According Mini Exchange, the round was oversubscribed and included new investment from the Middle East and Africa. The company will launch an app in English and Arabic and expand into new markets

Eat

Eat, an app that allows diners across Dubai and Bahrain to discover gourmet restaurants and make reservations has snapped up $2 million of post-seed funding. The round was led by Bahrain-based investment fund Pinnacle. Eat is now eyeing new markets in the Middle East and beyond.

InstaShop

Middle Eastern online marketplace SOUQ.com invested an undisclosed amount into Dubai-based grocery ordering app InstaShop, in return for a “significant stake” in the company. Users can access their local supermarket through the app and have their groceries delivered in under one hour.

 if you know other start up app based in Dubai and got funded in Q4 and was not mentioned here, let us know in the comment section

24ديسمبر

كيف تتحول من “طالب جامعي” الى “مستثمر”؟

From a “Student” into an “Investor

A successful business owner (Entrepreneur) takes steady steps with calculated risks. only fools take risks.

  1. Work during college: This is an essential part of your career, while you are still a student you still get to expose yourself to all kind of jobs with the support of your community, everyone like a guy who study and work even if your doing a very small role. it’s the initiative and the effort you put together what counts. invest those years in working at one of the industries you would like to start your business in. would you like to be the next “Albaik?” why not working there, or any restaurant chain to get internal insights?
  2. Get a job after graduation: This step is important, you need to get more professional experience in the corporate world, see how things work in the managerial level and build connections along the way. spend few years there but don’t let the job security tempt you from pursing your goal. remember, your goal is to reach to a level where you are financial stable and your assets can generate income which can cover your living cost. This will be accomplished through building your own business. in very rare cases a job offer would match this. if that happened and you got yourself a job offer which pays very well and share a certain equity then you might consider to lower your risks and stay at your job. but again. this is very rare and selective.
  3. Start your own small business, or partner with a friend: Now that you have learned enough, it’s time to start your own business or partner with an existing business opportunity. what matters now at this step is to hold tight and work hard until this takes off, once your business take off then you will have to learn how to delegate your responsibilities to others (this lesson should have been taken during step 2) while you focus on expanding and scaling your business. always consider co-partnering with smart people who are hard-working and willing to share you the ups and downs.
  4. Invest in other start-ups: now that you have reached the financial stability you were targeting, and you have extra bucks to spend here and there, it’s time to invest on other bold ideas. as an angel investor. someone who is willing to take the financial risk to make a small change and explore new roads that have never been taken before. it’s a very rewarding period of time where you get to share your experience and direct eager entrepreneurs to the safety side
© Copyright 2014, All Rights Reserved