21يناير

ما هو الفرق بين رؤية السعودية 2030م وبرنامج التحول الوطني 2020م؟

خلال العام الماضي تم الإعلان عن رؤية السعودية 2030م وهي خطوة جريئة وحلم طال أنتظاره، وبرغم من التوجه الحكومي الجديد في الإفصاح عن التوجهات ومشاركتها مع العامة سواء في مواقع التواصل الإجتماعي أو عبر نشر الوثائق على الإنترنت، إلا أن الكثير من العامة يربط الرؤية الجديدة بقرارات غير محبذة كإلغاء البدلات مؤخرا وغيرها من الأمور. دون النظر الى الصورة العامة وفهمها ودون قراءة الوثائق المنشورة على المواقع الرسمية.

كما لاحظت بشكل متكرر الخلط بين “رؤية السعودية 2030م” و “برنامج التحول الوطني 2020م” واستخدام نفس المصطلح في سياق غير صحيح. لذلك قررت كتابة هذه المقالة المختصرة كمحاولة شخصية لزيادة الوعي، وأرحب بتعديلاتكم إن وجدت فأنا لا أدعي العلم بالشيء تماما ولكن أسعى إليه.

رؤية السعودية 2030م

“المجتمع الحيوي والاقتصاد المزدهر والوطن الطموح”

إن الرؤية بكل بساطة “حلم” نسعى الى تحقيقه، هذا الحلم هو هدف بعيد المدى عبارة عن عبارات تدعي المثالية في مجملها وتجد هذه العبارات لدى الشركات والمنظمات، عبارة عن مجموعة من الأحلام او حلم واحد ولكن بحجم كبير. من الأمثلة التالي:

رؤية شركة أبل Apple:

“To make a contribution to the world by making tools for the mind that advance humankind”

“المشاركة في العالم عبر بناء أدوات تطور البشرية”

رؤية شركة أوبر Uber:

“Transportation as reliable as running water, everywhere, for everyone.”

“توفير النقل كما يتم توفير المياه، لكل الناس في كل مكان”

رؤية شركة الاتصالات السعودية:

“أن نتبوأ موقع الريادة في تقنيات الاتصالات والمعلومات من خلال تأمين الخدمات والحلول الشاملة والمبتكرة لنكسب ثقة عملائنا ونثري مجتمعن”

فإذا لاحظنا في الامثلة الثلاث السابقة، الرؤى الخاصة بالشركات الثلاثة هي أحلام طموحة في الغالب تحتاج الى الكثير من الجهد والوقت لتحقيقها، فشركة أبل ترغب في أن تخلق الأدوات لتطوير البشرية ولم تحدد نوع الادوات وإنما هدفها الاستمرار في تحسين حياة البشرية ككل عبر بناء ادوات تساهم في ذلك، بينما شركة أوبر ترغب في توفير ادوات نقل في كل مكان بالعالم “ومن ضمنها القرى في دول افريقيا الفقيرة” وهذا الحلم يحتاج الى جهود خياليه ووقت طويل لانجازه، اما شركة الاتصالات السعودية فترغب ان تكون “رائدة” في مجال عملها والريادة هنا تعني الابتكار والتأثير في العالم بطرح حلول جديدة ولا يعني فقط نقل التقنية الى الوطن. وان لاحظت عزيزي القارئ فإن كل هذه الرؤى صعبة المنال ولكن، ما فائدة وجود هذه المنظومات بدون هدف “حلم” تسعى الى تحقيقه كل يوم؟

ما الذي يميز رؤية السعودية 2030م

هذا الحلم الكبير والذي يحتوي على 3 عناصر ضخمة

  1. مجتمع حيوي
  2. اقتصاد مزدهر
  3. وطن طموح

ما يميزه أنه مرتبط بتاريخ محدد (2030م)، مما يزيد من حدة التحدي، وهو أمر إيجابي حيث يظهر للكل مدى الالتزام والرغبة في تنفيذ تفاصيله. وان عدنا الى الامثلة الثلاث السابقة فلن تجد تواريخ محددة لتحقيق الاهداف المذكورة للشركات الثلاث.

ما هو الفرق بين الرؤية السعودية 2030م وبرنامج التحول الوطني 2020م؟

ان الرؤية “الحلم” يحتاج الى خطة وتنفيذ لتحقيقة، فالرؤية هي مجرد حلم نسعى الى تحقيقه ولكن ما يلامس واقعنا اليوم هو الخطط المفصلة والبرامج التنفيذية والتي تصب لتحقيق هذا الحلم.

إذا نستطيع ان نستنتج أن “برنامج التحول الوطني 2020م” هو عبارة عن أحد البرامج التنفيذية لتحقيق الحلم (وليس البرنامج التنفيذي الوحيد). وهذا البرنامج أيضا له طابع التحدي بوضع تاريخ 2020م كتاريخ لتحقيقه.

يعتبـــر برنامـــج التحـــول الوطنـــي أحـــد البرامـــج التنفيذيـــة المنبثقـــة مـــن الرؤيـــة والـــذي ي األجهـــزة الحكوميـــة المشـــاركة فـــي البرنامـــج ألداء الـــدور المنـــاط بها مـــن خالل وضـــع أهدافها ومســـتهدفاتها المرحليـــة التـــي ترغـــب فـــي الوصـــول إليهـــا بحلـــول عـــام 2020 كجـــزء مـــن تحقيق أهـــداف ومســـتهدفات الرؤيـــة، ومن ثم وضع مبـــادرات لها وربطها بمؤشـــرات قياس أداء لضبط فاعليـــة األثـــر المتوقـــع مـــن البرنامج.

ما هي البرامج التنفيذية الأخرى لتحقيق الرؤية السعودية 2030م؟

  1. برنامج تحقيق التوازن المالي
  2. برنامج إعادة هيكلة الحكومة
  3. برنامج الرؤى والتوجهات
  4. برنامج إدارة المشروعات
  5. برنامج مراجعة الأنظمة
  6. برنامج قياس الأداء
  7. برنامج التحول الاستراتيجي لشركة أرامكو السعودية
  8. برنامج إعادة هيكلة صندوق الاستثمارات العامّة
  9. برنامج رأس المال البشري
  10. برنامج الشراكات الاستراتيجية
  11. برنامج التوسع في التخصيص
  12. برنامج تعزيز حوكمة العمل الحكومي

 

بعض مبادرات برنامج التحول الوطني

لتذوق طعم التغيير، اليك قائمة لبعض المبادرات المذكورة في الوثيقة والتي ستحاسب عليها هذه الجهات الحكومية في حال عدم تحقيقها.

وزارة العدل:

  • كتابات العدل المتنقلة
  • إنشاء مراكز الخدمة الشاملة
  • إنشاء صندوق النفقة المستدام

وزارة المالية:

  • التحقق من التحويلات الخارجية ومقارنتها بالمداخيل
  • تطوير نظام المنافسات والمشتريات الحكومية واجراءاته وتطوير نظام المنافسات و المشتريات الحكومية الالكتروني

وزارة التخطيط:

  • دراسة لتحديد الفرص لزيادة االيرادات غير النفطية ورفع التقارير
  • مبادرات الانشطة الترفيهيه وبرنامج إشراك مختلف فئآت المجتمع
  • مكتب تنفيذي للمركز اللوجستي العالمي
  • اعداد برنامج يهدف الى التسريع في التحول الرقمي
  • إيجاد منظومة احصائية متكاملة على المستوى الوطني
  • ازالة المعوقات التي تواجه القطاع الخاص

وزارة الصحة:

  • إصالح وإعادة هيكلة الرعاية الصحية األولية
  • الشراكة بين القطاع العام والخاص – خصخصة إحدى المدن الطبية – توطين صناعة الادوية
  • المركز السعودي للمواعيد واإلحاالت الطبية
  • رنامج الضمان الصحي وشراء الخدمات الصحية

وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات

  • قيادة وتوجيه حاضنات أعمال تقنية المعلومات في المملكة من خالل نموذج حوكمة يضع المتطلبات والحوافز ومؤشرات األداء لرفع جودة الحاضنات وكفاءة المخرجات
  • إطلاق »صندوق تحفيز النطاق العريض« لرفع التنافسية بين المشغلين وتسريع نشر الألياف الضوئية في المناطق الحضرية
  • اطلاق أنظمة وتطبيقات ذكية مشتركة للتعامالت الحكومية
  • عادة هيكلة وتنظيم قطاع البريد
  • إقامة مسابقات الابتكار الرقمية للطالب السعوديين في الصفوف الثانوية
  • إنشاء برنامج لتحفيز التجارة اإللكترونية عند األفراد والشركات، ولتوفير الدعم التقني والقانوني المطلوب للشركات الناشئة، والمنشآت الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات اللوجستي
  • إنشاء مجلس التجارة اإللكترونية يضم أعضاء من الجهات الحكومية المعنية لتنسيق الجهود و القضاء على الحواجز
  • تأسيس برنامج للتوجيه المهني وحمالت التوعية للخريجين والعاطلين عن العمل في قطاع االتصاالت وتقنية المعلومات
  • تحويل برنامج يسر إلى جهة مستقلة ماليا وإداريا، تحت مسمى » الجهاز المركزي لتقنية المعلومات الحكومية«، ورفع قدراته وامكانياته للوفاء بمتطلبات التحول الرقمي الوطني
  • خصخصة مؤسسة البريد السعودي

وزارة التجارة والصناعة

  • انشاء ودعم مسرعات وحاضانات االعمال ومراكز رواد االعمال
  • إنشاء منطقة تجهيز الصادرات لجذب الصناعات الموجهة نحو الصادرات
  • برامج الاسهم الخاصة وراس المال الجريء
  • مركز استدعاء المنتجات المعيبة

المزيد من المبادرات لكل وزارة على حدى في أخر وثيقة برنامج التحول الوطني 2020م

 

لذلك عزيزي القارئ، يجب عليك النظر الى الرؤية بشكل متكامل وقراءة الوثائق الرسمية لكل برنامج بتفاصيلها حتى تعي حجم التغيير المأمول والذي سيلامس حياتنا بشكل مباشر وسنجد تبعاته سواء الإيجابية او السلبية، فتحقيق الأحلام لا يتم الا بتقديم بعض التضحيات ولكن قد يسهل عليك تقديم التضحيات أن كانت الصورة الشاملة قد وصلت لذهنك ولامسة طموحاتك في وطن يعيش في أبنائك بشكل أفضل، لا يعتمد على النفط كمصدر دخل وحيد، ويعي أهمية الجوانب الاجتماعية والقصور الحالية ويعالجها بشكل مستمر.

أدعوك عزيزي القارئ لاستثمار يومين من وقتك لقراءة هذه الوثائق:

  1. برنامج التحول الوطني 2020م
  2. برنامج تحقيق التوازن المالي

وعليك بعد قراءة هذه الوثائق ان تحدد، هل أنت مع التغيير؟ فإن قررت أن تكون معه فحاول أن تكون جزء منه عبر دعمك أو أن تعمل في احد المنظمات التي تقوم على تنفيذ أحلامنا الوطنية

3862 مجموع المشاهدات 2 مشاهدات اليوم
شارك التدوينة !

اترك تعليق

avatar
  الإشتراك  
نبّهني عن
© Copyright 2014, All Rights Reserved